Le projet

Adamantia : une nouvelle culture du conseil 

Notre ambition : participer à la transformation en profondeur des organisations pour les rendre autonomes et performantes, et relever leurs défis sociétaux, environnementaux et économiques. Pour nourrir cette ambition, nous misons pleinement sur l'intelligence collective dans les projets de nos clients : les équipes d’Adamantia adoptent une triple posture :

Prendre des notes

CONSULTANT

Pilote et contributeur aux programmes de transformation
 

FACILITATEUR

Facilitateur de la co-construction et de la diffusion par les techniques d’intelligence collective
 

Entraîneur de l'équipe de football

COACH

Catalyseur de la transformation culturelle dans le but de développer la performance individuelle  et collective  

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Entreprise libérée

Nous nous sommes inspirés pour notre propre organisation du modèle des entreprises libérées qui vise à :  

- Libérer l'énergie, la créativité et le potentiel de chacun, 

- Libérer les prises de décisions en les décentralisant,

- Engendrer la responsabilisation par la confiance du collectif et une vision partagée et co-construite de là où nous voulons aller.

Très concrètement, vous croiserez ainsi par exemple chez ADAMANTIA :  
- Des "deltas", organes auto-gouvernés, qui permettent à chacun de se saisir d'un sujet jusqu'à sa décision ou d'organiser une fonction permanente du cabinet, en respectant la vision partagée et l'ADN Adamantia,
- Un cadre et des règles qui servent de "corde de rappel" à notre fonctionnement,
- Un processus d'évolution (et pas d'évaluation), fait de moments d'échanges et de sessions de questionnement et développement,
- Un comité élu qui décide des augmentations,
- Un coaching individuel externe systématiquement offert à chacun,
- Une absence de grade, car nous considérons qu'on acquiert sa légitimité par des actes et non des titres,

- Un variable collectif et pas de variable individuel,

- Une information accessible sur la quasi-totalité des sujets (développement, éléments financiers...).